Palestra – Gestão de Equipes Híbridas

Sobre

Liderança para um novo tempo: conexão, confiança e colaboração no mundo físico e digital

🚀 Por que essa palestra?
Gerenciar equipes híbridas vai muito além de dominar ferramentas digitais. Exige uma liderança com escuta ativa, clareza de propósito e conexão humana. Nesta palestra, Ânderson Porto compartilha aprendizados da premiada experiência no STJ e provoca uma reflexão essencial: como criar vínculos de confiança em tempos de flexibilidade e distância?

A partir de práticas reais e visão estratégica, a palestra inspira lideranças públicas a construírem ambientes híbridos mais eficientes, colaborativos e humanos — onde a presença é mais do que física: é intencional.

🎯 O que você vai aprender

  • Compreender os pilares de uma liderança híbrida eficaz.
  • Estabelecer rituais e práticas de comunicação que funcionam em equipes distribuídas.
  • Construir confiança e engajamento em contextos digitais.
  • Adaptar a cultura organizacional aos novos formatos de trabalho.

🛠️ Como funciona

Formato: Palestra presencial ou online
Duração: 1h30 a 2h
Público-alvo: Gestores públicos, lideranças de equipes e profissionais em regime híbrido ou remoto
Recursos: Conteúdo interativo, experiências reais e ferramentas aplicáveis

📌 Objetivos específicos
✅ Identificar os desafios e oportunidades da gestão híbrida no setor público
✅ Adotar estratégias eficazes de acompanhamento, feedback e comunicação distribuída
✅ Reconhecer práticas e ferramentas que fortalecem a liderança em ambientes flexíveis

💡 Conceitos integrados

  • Liderança adaptativa e colaborativa
  • Comunicação digital empática
  • Engajamento e bem-estar no modelo híbrido
  • Rituais de equipe e cultura organizacional flexível
  • Transparência e gestão por resultados

👤 Palestrante – Ânderson Porto

Especialista em Inovação em Tecnologias Educacionais e Design Thinking, com mais de 12 anos de atuação como facilitador em programas formativos no STJ e em tribunais superiores. Criador da comunidade STJ Officeless, premiada pela ABRHDF por transformar a cultura do teletrabalho no Judiciário.

É referência em metodologias ágeis, gestão da mudança e desenvolvimento de competências para o futuro do trabalho. Sua abordagem une empatia, prática e visão estratégica para apoiar lideranças em ambientes organizacionais em constante transformação.